中国贸促会发布的《2023年第四季度中外洋资营商环境调研陈说》披露，九成以上受访外企觉得中国市集阔绰蛊惑力安徽省满意度调查公司，近七成看好异日五年中国市集远景。

手脚群众盛名健康公司，康宝莱相似看好中国市集，并捏续加码在华投资，包括通过加强中国区照顾团队建造、引入群众转换运营模式，捏续加强原土研发、制造才调等形式，深耕中国市集，分享中国发展机遇。

竖立新照顾团队、引入先进照顾素质：康宝莱捏续优化在华运营

连年来，国度层面捏续发布关系政策饱读动外资在华发展。2023年，国务院发布《对于进一步优化外商投资环境 加大蛊惑外商投资力度的观念》，提倡6方面24条政策要领，条目充分发扬我国超大界限市集上风，更放荡度、愈加有用蛊惑和行使外商投资。

党的二十大陈说也提倡，要“股东高水平对外灵通”“合理缩减外资准入负面清单，照章保护外商投资职权，营造市集化、法治化、国际化一流营商环境”。在政策带动下，中国市集对外资的“磁吸力”将越来越强，跨国公司的在华业务也不休进步其区域的热切性。

在养分健康行业，2024年1月，群众盛名健康公司康宝莱任命蔡孟红（Stella Tsai）担任中国区总司理，全面负责康宝莱中国市集的计策盘算、业务发展和销售运营。值得安宁的是，蔡孟红径直向康宝莱群众总裁Stephan Gratziani报告，进步中国市集在群众的价值定位，助力业务层面的快速决议。

图1：康宝莱中国区总司理Stella Tsai （蔡孟红）

蔡孟红上任后将专注于公司运营服从的进步和转换发展。此前，她已在康宝莱责任了近24年，担任北亚区副总裁，全面照顾日本及港澳台地区的业务，具有丰富的照顾素质。

不仅如斯，为了进一步适合在华市集发展，康宝莱还将引入GBS/CoE中心模式。2024年，康宝莱规划在大连诞生GBS中心，届时康宝莱中国的来回、经由等关系职能将贯串到大连，助力杀青资源分享，使责任更有用率，更圭臬化。

据了解，GBS/CoE中心是康宝莱在群众范围内运行十余年的熟悉照顾模式，该模式已分阶段在群广博个区域推论，并在墨西哥、波兰、马来西亚等地诞生了分享行状中心。

强化原土制造与研发：推动中国转换运输群众

发布稳外资24条政策要领；全面取消制造业领域外资准入舍弃；自贸进修区升级扩容至22个……跟着一系列稳外资和扩掀灵通政策的推出，中国不休优化的营商环境、捏续引发的市集活力，进一步坚硬了外资企业在华发展的信心。

在养分健康行业，康宝莱捏续强化原土制造实力，深耕中国市集。2023年11月，神秘顾客学习康宝莱苏州工场片剂车间布局规范升级改进表情持重投产。该表情总投资超1100万元，容身精益分娩理念和工艺经由的本性，科学优化合座布局，以自豪愈加可靠、天确实分娩需求，进一步提高车间合座GMP圭臬，夯实高圭臬家具性量的杀青基础。

图2：康宝莱奶昔家具分娩线

不仅是升级土产货化分娩，连年来，不少外企在中国诞生研发中心，既是加速土产货化转换、行状中国市集个性化需求的需要，更是融入中国转换大潮的求实举措。

在康宝莱，总部将原土家具转换才调建造手脚在华发展的核神思策之一，并于2019年在中国成立了群众首家家具转换中心 – 康宝莱中国家具转换中心（CPIC）。该中心已于2020年建成插足运营，旨在将养分科学领域最前沿的科技服从，快速转动为养分健康家具上市，同期强化原土转换研发才调，高效、快速地推动适合中国摧毁者的新家具开发和上市。

图3：康宝莱中国家具转换中心（CPIC）

巨匠示意，此前跨国企业打开中国市集的策略侧重于家具分娩、运营处治等方面；如今，外企从研发、想象到投资、分娩照顾等全链条齐在进行“中国化”，这一策略已成为主要趋势。

据了解，康宝莱中国家具转换中心成立以来取得了一系列丰硕服从，包括被认定为“上海市外资研发中心”、得到好意思国材料与进修协会（ASTM）的会员经历。此外，转换中心研发的家具在“2023缪斯想象奖”“2022-2023意大利A想象大奖”“2023日本前卫想象大奖”等多个国际盛名奖项评比中斩获佳绩。

跟着原土转换实力的不休进步，康宝莱中国也在反哺群众市集。投资近千万东说念主民币的“包装施行室”，是康宝莱中国家具转换中心的热切构成部分。依托施行室全国一流的开采及团队刚劲的科研才调，康宝莱中国于2022年启动，匡助公司群众其他业务区域进行包装相干和开发，包括参与亚太地区Ready To Drink表情的转换包装开发；助力巴西市集进行生物可降解包装、减塑包装的分析和检测；为欧洲市集包装提供包装时刻扶直……在康宝莱，中国革生力军照旧成为群众转换策源地。

蔡孟红说：“中国坚硬推动高质料发展，股东高水平对外灵通，全力打造市集化、法治化、国际化的营商环境，为外资企业在华可捏续发展提供了开阔机遇。异日，康宝莱将坚硬不移地践行对中国市集的长久快活，深耕中国市集，为雄伟摧毁者提供更多以科学为依托的优质家具和行状，并与各利益关系方联袂，为杀青‘健康中国’的宏伟主义孝敬力量。”

神秘顾客，源起于国外连锁企业的监督方法，被广泛应用在连锁餐饮、汽车4S店、银行网点等一些注重窗口服务的行业。多年来，如麦当劳/肯德基/飞利浦/诺基亚等跨国企业安徽省满意度调查公司，利用这个方式，进行门店服务质量的提升，效果显著。